Курс опирается на Международные стандарты программ менторинга (InternationalStandards for Mentoring Programmes in Employment), а также исследования и опыт внедрения профессором Дэвидом Клаттербаком программ менторинга в разных странах и компаниях.

Программа

• Основные принципы и модели менторинга (развивающий, директивный)
• Цель программы менторинга
• Кто получает выгоду от менторинга (компания, ментор, менти)
• Роль и обязанности ментора
• Роль и обязанности менти

Стадии отношений менторинга:

• Начало/раппорт
• Прояснение направления/цели
• Совместное обучение
• Подведение итогов
• Завершение

Шаги сессии менторинга

• Кривая процесса рефлексии
• Ключевые навыки ментора и менти
• Инструменты и техники в сессиях менторинга для различных запросов (постановка целей, приоритезация, раппорт, обратная связь, изменение поведения и тд)
• Менторинг с использованием электронных медиа
• Этические дилеммы в менторинге
• Обсуждение отношений и личного прогресса: способы устранения проблем
• Что можно и чего нельзя делать в программе менторинга?
• Подготовка к сессиям для ментора и менти

❓КАК СТАТЬ УЧАСТНИКОМ?
Максимальное число участников — 12 человек. Зачисление в группу происходит по факту оплаты. 
Участие в 1 модуле тренинга стоит 35 000 рублей. 

Даты проведения 30 ноября-1 декабря 2019 года

Место проведения — 125167, Москва,Ленинградский проспект,д.37, корп. 9, гостиница Аэростар www.aerostar.ru , м. Динамо или Петровский парк.